質問内容
転職・就職の場合の質問内容は、一次面接、二次面接、役員面接によって質問内容は変わってきます。
まず一次面接は、入室して3秒で身なりを判断、その後30秒で礼儀作法、その後3分で人となりを判断するという言われ方があるように、人物判断が主体となりますので質問内容としては、応募者の性格や長所・短所、経歴などの初歩的な質問内容となります。もちろん採用の面接ですから面接する企業を選択した理由や、意欲なども質問内容となります。また転職の場合は、転職理由なども質問内容になるでしょう。面接者側は、応募者に対して行った質問内容は、蓄積しておりかつ回答内容も蓄積してきますので注意が必要です。
二次面接では、一次面接より上位の面接者が対応することになりますが、一次面接に比べてより業務内容や資格・特技、やる気、意欲などを確認するため、より高度な質問内容になってきます。その中でも一次面接と同じ目的で違う質問内容があります。面接に関して面接側は質問及び回答の蓄積を行っていますので、一次面接と二次面接の同じ目的の質問内容に対しての回答に矛盾がないかを確認しています。
次の役員面接では、面接者に役員が入ってきます。役員面接を受けることになれば、採用の可能性は高くなってきますが一次面接、二次面接の面接の質問内容に比べてより具体的に且つ応募者の人物の本質に係わるような質問も含まれてきます。例えば転職理由や採用に当たって雇用条件や給料の確認等の質問内容も含まれてくるでしょう。もちろん役員面接の場合は、最終決定の段階ですから応募者の本質の確認が主体となります。その中でも一次面接、二次面接の質問内容とそれに対する回答内容と矛盾しないかを監視していますので、質問内容に関して回答に矛盾があるようでしたら、それも新たな質問内容となるでしょう。
組織の力となるかどうか
面接の際の質問内容では、1990年度前後によく行われた圧迫面接的な質問内容はほとんどないものの、やはり採用しようとする企業は、応募者がその企業の組織の力となるかどうかを判断して採用するか否かを決定したいためかなり直接的な質問内容となる可能性があります。面接の際の質問内容は、Webサイトにかなりの数の掲載がありますが、一般的な一次面接の質問内容は参考にしても良いかも知れませんが、二次面接、役員面接の質問内容に関しては予想は非常に付けづらいものです。
但し、二次面接・役員面接の場合は、質問を予想するのではなく自分の意志や方向性をしっかりとまとめておくことの方が重要でしょう。